介護施設が経営難…このまま残る？転職する？赤字職場で後悔しない判断基準と今すぐやるべき行動

「最近、職場の空気がおかしい」
「人が辞めても補充されない」
「節約、節約、節約…そればっかり」

介護職として働いていると、職場の経営状態の変化は想像以上に肌で感じるものです。

しかも最近は、『介護施設 経営難』という言葉がニュースでも珍しくなくなりました。

2024年度の調査では、介護事業所の約37.5％が赤字。

さらに業態によっては4～5割が赤字という、かなり深刻な数字が出ています。

この状況で多くの介護職が悩んでいます。

• このまま今の職場に残って大丈夫？
• まだ続けるべき？
• それとも早めに転職した方がいい？

この記事では、「経営難の介護施設で働く介護職が後悔しない判断をするための基準」を、できるだけリアルに、分かりやすく解説していきます。

なぜ今、介護施設の経営難がここまで深刻なのか

まずは、現状を冷静に整理しておきましょう。

2024年度、介護事業所の約4割が赤字という現実

介護業界は「安定している」と思われがちですが、実態は違います。

• 物価高騰
• 光熱費の高騰
• 人件費の上昇
• 介護報酬の伸び悩み

これらが同時に襲いかかり、「頑張っても利益が出ない構造」になっています。

特に赤字比率が高いのは以下のサービスです。

サービス別・赤字の傾向

• 特別養護老人ホーム（特養）
  　約4〜4.5割が赤字
• 訪問介護
  　約4割以上が赤字
• 介護老人保健施設（老健）
  　約5割が赤字

数字だけ見ると、「半分くらい危ない」と言っても過言ではありません。

介護施設（事業所）が赤字に陥る主な理由

では、なぜここまで経営が苦しくなっているのでしょうか。

物価高・光熱費の高騰

電気代、ガス代、水道代。

施設規模が大きいほど、影響は直撃です。

さらに、

• おむつ
• 手袋
• 消毒用品
• 清掃用品

こうした消耗品の価格も軒並み上昇。

現場で「節約しろ」と言われる背景には、こうした事情があります。

人件費の高騰

人手不足のため、

• 募集広告費
• 紹介会社への手数料
• 派遣職員の利用

これらが経営を圧迫しています。

一方で、現場職員の給料は…

「上げたいけど上げられない」

これが多くの経営者の本音です。

結果として、

• 一部の職員だけが疲弊
• 辞める人が増える
• さらに人手不足

という負のループに入ります。

介護報酬改定の影響

介護報酬は3年に1度改定されますが、

• 基本報酬が下がる
• 加算の要件が厳しくなる
• 書類仕事が増える

など、「現場の負担は増えたのに、売上は増えない」というケースも少なくありません。

人材不足による稼働率低下

人が足りないと、利用者を受け入れたくても受け入れられません。

• ベッドが空いているのに使えない
• サービス枠があるのに回せない

これがそのまま売上減少につながります。

小規模事業所の経営難

小規模事業所は、

• 少しのコスト増
• 1人辞めただけ

それだけで一気に赤字に転落することもあります。

「最近、急にピリピリしてきた」
「経営者の顔色が変わった」

そんな変化があれば要注意です。

訪問介護の構造的な問題

訪問介護は特に厳しい業態です。

• 移動時間は給料になりにくい
• ガソリン代の高騰
• キャンセルで収入が飛ぶ

現場が頑張っても、構造的に利益が出にくいのが現実です。

経営難の職場に現れる「倒産の前兆」

ここからが本題です。

あなたの職場に、次のようなサインはありませんか？

給与・ボーナスの支払いが遅れる、分割になる

これはかなり危険なサインです。

• 「今月は遅れるけど、来月まとめて」
• 「分割で支払う」

この段階まで来ている場合、資金繰りは相当厳しいと考えていいでしょう。

経費削減が異常レベル

• 暖房や冷房を極端に使わせない
• 備品がなかなか補充されない
• 修繕を先延ばしにする

「節約」という言葉でごまかされがちですが、限界を超えた節約は末期症状です。

経営層・管理職・経理が次々と辞める

内部情報を知っている人ほど、危険を察知して先に抜けます。

• 施設長が突然退職
• 経理担当がいなくなる
• 管理者が頻繁に変わる

これはかなり分かりやすいサインです。

人間関係が悪化し、慢性的な人手不足

• イライラが増える
• ミスが増える
• 相談できる雰囲気がない

職場の空気が悪くなるのも、経営難の特徴です。

赤字・売上減少が長期間続いている

「今年だけ赤字」ならまだしも、

• 何年も赤字
• 改善策が見えない
• 説明もない

この場合、回復はかなり厳しいと考えた方が安全です。

続けるか？転職するか？判断基準を整理する

では、どう判断すればいいのでしょうか。

今すぐ辞めるべきケース

次の状態に当てはまるなら、早めに転職を優先してください。

• 給与の遅配・未払いがある
• 明らかに支払不能の雰囲気
• 心身に不調が出ている

「もう少し頑張れば…」は危険です。

転職活動を始めるべきケース

• 将来性を感じられない
• 経営改善の話が出ない
• ストレスが限界に近い

辞めなくても、動き出す価値は十分あります。

しばらく様子を見ても良いケース

• 明確な経営改善計画がある
• 数字や方針を説明してくれる
• 再建にやりがいを感じている

ただし、転職活動は並行することが前提です。

経営難の会社に残るメリット・デメリット

メリット

• 倒産時は「会社都合退職」になる可能性
• 失業保険が早く、長く出る場合がある

デメリット

• 未払い給与のリスク
• 精神的な消耗
• 転職市場でのタイミングを逃す

特に未払い給与は、立替払い制度があっても全額戻るとは限りません。

今すぐやるべき行動【残る人も必須】

「まだ辞めない」人ほど、今すぐ準備を始めるべきです。

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信頼できる上司や管理者から、

• 利益状況
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をさりげなく聞いておきましょう。

スキル・実績の棚卸し

• できる業務
• 役割
• 工夫したこと

これは転職時に必ず役立ちます。

貯金を確保する

給与トラブルは、ある日突然起きます。

最低でも生活費数か月分は意識しましょう。

「まだ大丈夫」は一番危険な考え方

経営難の職場ほど、

「うちはまだマシ」
「急に潰れることはない」

という空気が流れがちです。

でも実際は、ある日突然、終わるケースも珍しくありません。

まとめ：後悔しないために、今できる一歩を

今の職場で、

• 経営陣に危機感がない
• 具体的な再建策が見えない
• 不安が消えない

そう感じているなら、行動を先延ばしにしないことが何より大切です。

転職は「逃げ」ではありません。

自分と家族を守るための選択肢です。

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それだけで、気持ちは驚くほど楽になります。

最後まで読んで頂き、ありがとうございました。