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「今の職場に将来性を感じない。でも、今さら現場スタッフからやり直すのはしんどい…」
介護業界で一定のポジションを経験した人ほど、転職を考える際にこのジレンマにぶつかりますよね。
「もう責任あるポジションを任される自信もあるし、むしろ任されたい」と思っているのに、なかなか“役職付きでの転職”って難しいのが現実です。
この記事では、「管理職→管理職」への転職を成功させたいあなたのために、
- 管理職として転職するのがなぜ難しいのか
- どんなスキル・準備が必要なのか
- 具体的な探し方・裏ワザ
- 成功者が使っている転職エージェント活用法
を、わかりやすく・実践的にご紹介していきます。
読み終わる頃には、「自分もいけるかも!」と前向きな気持ちになっているはずです。
経験豊富なプロが執筆!安心の情報源
この記事は、転職成功者500人以上、相談者2000人以上をサポートしてきた現役の介護職転職エージェントが、実際の経験や体験談をもとに執筆しています。
転職を成功させるための ノウハウや具体的なテクニック をたっぷりお届けしますので、ぜひ最後までお読みください!
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介護業界の「管理職転職」が難しい本当の理由
管理職として転職するのが難しい理由は、次の3つです。
① ポストそのものが少ない
管理職の求人って、「数名募集」がほとんど。
つまり、誰かが辞めないと空きが出ません。
一般介護職のように「大量募集」はまずないのです。
② 公開されない“水面下の求人”が多い
役職付きの求人は、信頼できる筋からの紹介やエージェント経由で埋まることも多く、ハローワークや求人サイトには出てこないことも多々あります。
③ 求められるスキル・実績が曖昧
介護業界の現場は職場ごとに方針も文化も違います。
「前の職場で管理職だった」ことが、新しい職場で即戦力になるとは限らないのです。
管理職の主な業務と求められる役割
役職付きでの転職を目指すなら、まずは「管理職」とは何をする人かを再確認しましょう。
【主な業務内容】
- スタッフのマネジメント(採用・教育・シフト管理)
- 施設運営全般(収支・稼働率管理、サービス品質向上)
- 利用者・家族対応
- 事業所や法人との調整・報告業務
- クレーム対応やトラブル処理 など
つまり、“現場に立たなくても仕事は山ほどある”のが管理職です。
【必要なスキル】
- マネジメント力(人と施設を動かす力)
- コミュニケーション能力(現場と事務方との橋渡し)
- 課題解決力(現場トラブルの火消し役)
- 経営感覚(数字と成果に強い)
- リーダーシップ(みんなを引っ張る統率力)
これらの力を“過去の経験”と“転職後の目標”として面接で具体的に伝えることが、管理職採用のカギとなります。
「現場スタッフからスタート」は避けられる?
結論から言えば、避けることは可能です。
ただし、そのためには3つの条件を満たす必要があります。
【1】管理職としての「実績」を語れること
「何人のチームをマネジメントしたのか」「離職率や稼働率を改善したのか」など、数字を交えて実績を説明できると強いです。
【2】施設の方針とあなたの方向性が一致すること
どんなに実力があっても、方針が違えば採用は見送られます。
面接では“施設が何を大切にしているか”をリサーチして臨みましょう。
【3】転職エージェントや信頼筋から推薦をもらえること
「この人なら間違いない」と思ってもらえるような後押しがあると、役職付き採用の可能性がグッと高まります。
管理職転職を成功させるための戦略
① 横のつながりを活用せよ!
介護業界は意外と狭い世界。
昔の上司や同僚、研修で一緒になった人から「うちの施設、今管理者探してるよ」なんて話が来ることも。
✅【実践アドバイス】
「最近どうしてる?」の一言で、思わぬチャンスにつながることも。人脈を掘り起こすのが転職成功の鍵です!
② 事業拡大している法人を狙え!
新しい施設が立ち上がれば、当然“新しいポスト”も必要です。
伸びている法人=ポストが生まれる場所、ということ。
✅【見極めポイント】
法人のHPやニュースリリースで「新規オープン」「事業拡大中」「法人合併」などのキーワードをチェック!
③ 転職エージェントをフル活用!
管理職の求人は「非公開」になっているケースが非常に多いです。
特に役職者のポストは、“エージェント経由で信頼できる人にだけ紹介”されることも。
活用のコツとしては、1社に絞らず、2〜3社併用するのが鉄則!
「比較できる」「求人の幅が広がる」「担当者の質も見極められる」などメリット多数。
介護求人ラボ(株式会社ファミリーサポート)

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レバウェル介護(旧きらケア/レバレジーズ株式会社)

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面接・書類選考で“評価される”ためのコツ
職務経歴書は「成果と数字」で語れ!
管理職経験者にありがちなのが、ただの業務羅列だけの経歴書。
悪い例:
「シフト管理、スタッフ教育、苦情対応を担当」
良い例:
「スタッフ離職率を30%→15%に改善」「稼働率を80%→96%に上げ、月収支+25万円改善」
数字と成果をセットで書くことで、“実力”をアピールできます。
面接では「あなたに任せたい」と思わせるエピソードを!
- 困難な場面をどう乗り越えたか
- 現場とどう信頼関係を築いてきたか
- 経営目線でどんな施策を打ってきたか
これらを具体的に語ることで、「この人なら安心して任せられる」と感じてもらえます。
それでも「役職なし」で入職する場合は?
どうしても希望の役職が空いていないときは、「主任やリーダーからのスタート」も一つの方法です。
実力を認めてもらえれば、数ヶ月〜半年で昇格するケースも少なくありません。
最初から“最終ポスト”にこだわり過ぎず、“ステップアップ前提”での入職も戦略の一つです。
まとめ|あなたの経験は武器になる
介護業界での管理職経験は、間違いなくあなたの強みです。
ただ、その“武器”をどう伝え、どう活かすかで、転職成功の確率は大きく変わります。
🔽この記事のポイントをおさらい🔽
- 管理職求人は少なく、表に出にくい
- 横のつながりとエージェント活用が成功のカギ
- 成果と数字で語れる人が選ばれる
- 「自分の言葉で語る」準備が大事
役職付きでの転職は簡単ではありませんが、しっかり戦略を立てれば、決して夢ではありません。
もし一人で悩んでいるなら、ぜひ介護職専門の転職エージェントを活用して、新しい未来への一歩を踏み出しましょう!
その第一歩として、この記事が少しでもお役に立てれば嬉しいです。
最後まで読んで頂き、ありがとうございました。